|
Hij studeerde pedagogiek en is opgeleid als basisschoolleraar, maar lesgeven aan jengelende kinderen zag de pas afgestudeerde Piet Boekhoud absoluut niet zitten. Veel liever werd hij vrachtwagenchauffeur. Lekker vrij zijn en heel Europa rondreizen.
Tot een bevriend directeur van een huishoudschool op Rotterdam- Zuid hem vroeg een paar weken bij te springen; een periode die zijn leven voor goed veranderde.
'Jongeren in het beroepsonderwijs zijn bezig hun levenspad uit te stippelen. Er is niets boeiender dan dat te zien groeien’, legt Boekhoud uit. Toch is hij als directeur van het Albeda College en directeur van Jongerenhoofdstad 2009 cynisch over de huidige generatie jongeren.
‘Hun leven is één groot hedonistisch gebeuren. Alles draait tegenwoordig om de drie G’s: gemak, genot en gewin. Terwijl de drie V’s: vertrouwen, verbinding en verantwoordelijkheid, veel interessanter zijn en duurzamer bovendien. De gedachte om je in te zetten voor een groter doel dan jezelf, daar draait het uiteindelijk allemaal om toch?’ Als Boekhoud terugblikt op de afgelopen vijfendertig jaar dat hij in het onderwijs zat, concludeert hij dat de huidige generatie jongeren steeds verder van dat idee afdrijft. ‘En dat is niet eens hun eigen schuld’, vervolgt hij. ‘Het komt vooral doordat wij volwassenen ze totaal niet stimuleren om iets te bereiken in de maatschappij. Wij betrekken ze nergens meer bij. Vind je het gek dat er dan een ‘zes-min cultuur’ ontstaat? Voor meer zetten ze zich simpelweg niet in. Het is alsof ze allemaal klant van de samenleving zijn geworden. Ik zou het ontzettend leuk vinden als de Jongerenhoofdstad hier wat aan kan veranderen. Al is het maar een heel klein beetje. Wij moeten jongeren laten zien dat het juist goed is om boven het maaiveld uit te steken.”
Jongerenburgemeester
Met de Jongerenhoofdstad wil Boekhoud alle Rotterdamse jongeren tussen de 16 en 27 jaar een stem geven. ‘Zij zijn de Rotterdammers van de toekomst’, vervolgt hij. ‘En dan gaat het niet alleen om de jongeren met wie alles altijd goed gaat. De Jongerenhoofdstad draait ook om de jongeren in de achterstandswijken; diegenen voor wie een opleiding en een goede toekomst helemaal niet zo vanzelfsprekend zijn. Jongeren die voor zich zelf misschien wel helemaal niet zo’n belangrijke rol in de maatschappij zien weggelegd. We willen laten zien dat ook hun mening telt.’ Juist van hen wil Boekhoud horen wat zij anders willen, zowel op het gebied van opleiding, werken en wonen als op het gebied van sport, cultuur en uitgaan; want dat zijn de belangrijkste onderwerpen van de het themajaar voor jongeren.
Hoewel het nog lang niet zo ver is, zijn de voorbereidingen voor Jongerenhoofdstad 2009 al in volle gang. Want naast een heleboel praten, debatteren en brainstormen, wordt het ook gewoon een jaar vol leuke, spannende en bijzondere evenementen. Zijn werk als directeur van het Albeda College blijft Boekhoud er gewoon naast doen. ‘Die leerlingen in mijn rug vormen een belangrijke motivatie voor mijn werk’, merkt hij op. ‘Uiteindelijk zijn zij ook degenen die het Jongerenjaar tot een succes moeten maken. Dat ga ik niet voor ze doen.’
In dat kader is er onlangs een jongerenburgemeester gekozen. Ook de werving van jongerenambassadeurs is in volle gang. Of Rotterdam na 2009 een totaal andere stad is geworden, weet Boekhoud niet. ‘Het collegeprogramma heet ‘perspectief voor elke Rotterdammer’. Ik hoop dat iedere Rotterdamse jongere over vijf jaar meer perspectief heeft. En dat mag niet alleen bij concepten blijven. De Jongerenhoofdstad moet echt leiden tot iets concreets. Een structuur voor hoe we in deze stad met elkaar willen praten bijvoorbeeld. Of eindelijk eens een inzicht in de normen en waarden die jongeren essentieel vinden.’
Antilliaanse programmadirecteur en Braziliaanse jongerenburgemeester
Henca Maduro is benoemd als programmadirecteur. Zij gaat inhoudelijk leiding geven aan de uitvoering van het plan Jongerenhoofdstad van Europa 2009. De Antilliaanse (31) is bekend van de succesvolle jongerenradiozender FunX en directeur van Generation U Consultancy, een adviesbureau op het gebied van jongerenmarketing.
Na nachtburgemeester Jules Deelder heeft Rotterdam nu ook een jongerenburgemeester. Burgemeester Ivo Opstelten en wethouder Orhan Kaya benoemden de 23-jarige Andrea Moreira Santos tot burgemeester van het schaduwcollege B&W Next, dat het college gaat adviseren over jongerenzaken. De studente Vrijetijdsmanagement is geboren in Brazilië, maar voelt zich ‘een echte Rotterdamse’.
Door verschillende functies de afgelopen jaren, bijvoorbeeld bij het Rotterdamse Theater Lantaren/Venster, deed ze ervaring en contacten op in de culturele sector. Andrea Moreira Santos is voorgedragen door Young EDBR (Economic Development Board Rotterdam), een onafhankelijke jongerenadviesraad van het gemeentebestuur op economisch gebied. Meer informatie: www.jongerenhoofdstad.nl
Doelstellingen Jongerenhoofdstad
De wethouders praten een paar keer per jaar De Rotterdamse gemeenteraad riep vorig jaar 2009 uit tot Jongerenhoofdstad van Europa. Dit initiatief werd opgenomen in het Coalitieakkoord. De gemeenteraad heeft voor de activiteiten € 20 miljoen extra middelen beschikbaar gesteld. Het totale budget van Jongerenhoofdstad 2009 bedraagt circa € 50 miljoen. De hoofdthema’s van het Jongerenhoofdstad zijn: cultuur/lifestyle, sport/bewegen, leren/ werken, economie/ondernemen en wonen/buitenruimte. Participatie is de rode draad die door deze thema’s heen loopt. Want centraal bij de invulling van Jongerenhoofdstad staat de inbreng van jongeren zelf. Prijsvragen, een ideeënloket en een centrale website moeten jongeren stimuleren hun ideeën aan te dragen. Ze worden ook betrokken bij de projectorganisatie en de uitvoering. Zo krijgt een jongerenpanel inspraak over het programma en kunnen jongeren via de website www.jongerenhoofdstad.nl ideeën aandragen.
Rotterdam wil in 2009 zijn imago verstreken als dé stad voor jongeren om te wonen, te leren en te werken, om uit te gaan, om te sporten en dé stad om mee te praten, mee te denken en mee te doen. Jongerenhoofdstad moet een duurzame impuls leveren aan ontwikkeling en ontplooiing van jong Rotterdams talent.
Het themajaar zal verder een sterk internationale dimensie moeten krijgen. Zo zullen in het programma evenementen met een Europese uitstraling een prominente rol spelen en duizenden EU-jongeren naar Rotterdam gaan lokken. Verder moet 2009 de start zijn van een Europese traditie van Jongerenhoofdsteden. Daarnaast moet Rotterdam Jongerenhoofdstad na 2009 een blijvend effect hebben: hogere participatie van jongeren op allerlei terreinen en de aandacht voor jonge Rotterdammers moet stevig worden verankerd in al het gemeentelijke beleid.
Meetbare resultaten
Minimaal 80% van de Rotterdamse jongeren (13-25 jaar) doet mee aan een of meerdere activiteiten van Jongerenhoofdstad. - Minimaal 1.000 Rotterdamse jongeren leveren een actieve bijdrage aan Jongerenhoofdstad Van idee aanleveren tot aan rol in de projectorganisatie en uitvoering.
Minimaal 25.000 jongeren vanuit het buitenland doen mee aan een activiteit van Jongerenhoofdstad. - Minimaal € 3 miljoen aan free publicity in internationale, landelijke, regionale en lokale media. - Het percentage jongeren dat trots is op Rotterdam neemt toe van 61% (2006) naar 70% (vanaf 2009).
De maatschappelijke participatie onder jongeren neemt vanaf 2009 toe van 75% naar 80%. - Van de jongerenorganisaties en jongerengroepen geeft 75% in 2010 aan dat Jongerenhoofdstad heeft geleid tot een versterking van de contacten en de netwerkvorming met diensten en maatschappelijke organisaties.
Het nationale en internationale imago van Rotterdam als Jongerenstad neemt vanaf 2009 blijvend toe. Daarvoor zal in 2008 een nulmeting worden gehouden.
Bron: http://www.nieuwrotterdamstij.nl
| 
